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Étape 4 - gérer le processus de cession
PME Partner : le chef d’orchestre de votre cession
Nous nous chargeons de suivre les différents aspects du processus de vente avec les parties prenantes (le repreneur et ses conseils), de la négociation à la cession effective de votre entreprise.
Mener les négociations
En tant que partie tiers et spécialiste du sujet, PME Partner dispose d’outils de négociation plus aisés à manœuvrer que le cédant lui-même face au repreneur et ses conseils.
Nous sommes donc en première ligne dans la négociation afin de soulever les points délicats si besoin, et défendre vos intérêts aux mieux. Ce rôle d’intermédiaire est d’autant plus important qu’il permet de faire « tampon » entre cédant et repreneur. Ce qui peut être très utile en cas de points d’achoppement.
Faciliter les échanges
Une fois qu’un accord est trouvé avec un repreneur, les experts comptables, banques et avocats entrent en jeu.
PME Partner joue alors le rôle de chef d’orchestre avec ces différents intervenants, afin de les « mobiliser », évitant toute lenteur dans la progression de votre dossier.
Aider le repreneur pour trouver son financement
Une des conditions nécessaires à la cession de votre entreprise est l’obtention par le repreneur de son prêt.
PME Partner dispose de partenariats avec des experts du financement professionnel qui sont mis à la disposition du repreneur s’il le souhaite.
Anticiper les différents aspects
Nous tâchons de vous conseiller et, si nécessaire, de vous diriger vers des spécialistes sur tous les aspects connexes : optimisation fiscale ou patrimoniale, accompagnement juridique, etc.
Le principe est simple : si vous savez à quoi vous attendre, vous saurez mieux faire les choix adéquats.
